Votre planning d'ingénierie devient un levier de décision.

Kernel réunit vos données de planning, répond à vos questions en langage naturel et transforme chaque arbitrage en décision défendable, en quelques minutes.

Vos données  →  vos questions  →  notre moteur algorithmique  →  vos décisions

« Fini le mois de travail pour un planning déjà faux la semaine suivante. »

● Le produit

Quatre piliers,
une seule boucle

01 · Le socle
De vos données éparpillées à un planning cohérent
Parfois la donnée pour planifier n'existe même pas encore. Elle dort dans des documents internes, des excels, des présentations, des livrables. Kernel la capture et en construit un planning exploitable.
EXCELS DOCS PPT KERNEL conf.
La donnée qui manquait, capturée
Dates de livrables, charge estimée par projet, compétences : le moteur tourne sur du crédible et vous indique les angles morts.
Un chiffre, et d'où il vient
Chaque graphique affiche sa source et son indice de confiance selon sa fraîcheur.
Construire mon planning
02 · L'exploration
Explorer votre planning
Demandez, modifiez, simulez en langage naturel. Plus besoin d'attendre une refonte du planning pour tester une idée.
« Atlas delayed, what should we do? » OPTIMAL +4 FTE → delay +1 wk · revenue at risk 1.2% vs 6.1% status quo
Où rentre ce nouveau projet ?
Insérez un projet, voyez ce qu'il décale et où ça coince.
Maintenant, dans 3 mois, dans 6 ?
Comparez le coût réel d'une décision selon le moment où vous la prenez.
Poser votre première question
03 · Analyse de risque
Vos arbitrages, étudiés. Vos risques, chiffrés.
Sous le langage naturel, notre moteur d'optimisation combinatoire explore les scénarios et quantifie le risque en % de chiffre d'affaires.
STATU QUO 6.1% ★ +4 FTE REINFORCEMENT 1.2% SUBCONTRACTING 2.4% REV.
« Projet Atlas en retard, que faire ? »
Scénario Retard Coût CA exposé
Statu quo +9 sem. — 6,1 %
Renfort +4 ETP +1 sem. +320 k€ 1,2 %
Sous-traitance +3 sem. +210 k€ 2,4 %
Voir le moteur en action
04 · La décision
Décidez avant de subir
Présentez des arbitrages que vous pouvez défendre devant le COMEX, et gardez un cap vivant entre deux réunions.
J F M A RISK DETECTED DECISION with w/o
Vos priorités prêtes pour le COMEX
Risques contre opportunités avec des chiffres défendables.
Un cap remis à jour en continu
Fini l'actualisation semestrielle. Votre planning stratégique devient une boussole vivante.
Préparer mon prochain COMEX
● Pourquoi nous

Une technologie
taillée pour l'industrie

Nous ne sommes pas un chatbot généraliste. Un moteur algorithmique propriétaire, conçu pour les contraintes réelles de l'ingénierie : données imparfaites, environnements souverains, décisions à enjeux.

Moteur propriétaire
Des algorithmes d'optimisation performants
Sous le langage naturel, un moteur de recherche opérationnelle qui explore des milliers de combinaisons et retourne la solution mathématiquement optimale avec les hypothèses explicitées. Fiable sur des données incomplètes, hétérogènes, en retard.
frugal · robuste · auditable résultats déterministes, pas probabilistes
Sovereign by design
Déployé dans votre environnement selon vos besoins
Architecture conçue nativement pour les déploiements on-premise et les environnements confidentiels. Un déploiement sur mesure selon vos besoins de confidentialité et de souveraineté.
on-prem natif cloud souverain
● Pourquoi Kernel ?

Parce que les vraies décisions
méritent mieux que le brouillard

Basculez pour voir ce que change Kernel dans le quotidien d'un directeur des opérations industriel.

2×
par an en moyenne
Un planning subi plutôt que piloté
Mobiliser l'entreprise pendant 1 mois pour produire un planning déjà faux la semaine suivante. Complexe, long, peu réactif, refait deux fois par an au mieux.
Plusieurs heures
par arbitrage
Des décisions prises à l'instinct
On vote une action (renforcer l'équipe, limiter le périmètre) sans visualiser l'effet. La boucle de retour n'existe pas. On décide sans savoir à quelle échéance cela résout le problème.
6,1 %
CA exposé en statu quo
Se prendre les murs
Surcharges, retards, goulots : on les découvre quand on est dedans. Pas de visibilité avancée sur les risques, pas de temps pour réagir. Le risque planning représente des points de CA.

Reprenez la main sur votre planning

Une démo de 30 minutes sur vos propres données.

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